The New Lean Pocket Guide / La Nueva Lean de Bolsillo (Produccion Lean) por Don Tapping

Titulo del libro: The New Lean Pocket Guide / La Nueva Lean de Bolsillo (Produccion Lean)

Autor: Don Tapping

Número de páginas: 195 páginas

Fecha de lanzamiento: December 13, 2010

Editor: MCS Media, Inc.

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The New Lean Pocket Guide / La Nueva Lean de Bolsillo (Produccion Lean) por Don Tapping

Don Tapping con The New Lean Pocket Guide / La Nueva Lean de Bolsillo (Produccion Lean)

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Refuerze la transformación hacia los procesos esbeltos con La Nueva Guía de Bolsillo (Lean Producción). Este manual ha sido desarrollado tanto para directivos como para empleados, gráficamente explí­cito, sirve de referencia rápida sobre los procesos de manufacturación esbelta y está optimizado para reducir costos, optimizar la calidad, entregar los productos a tiempo y proveerlo con los conocimientos necesarios para seguir siendo globalmente competitivo en el siglo 21! Esta guí­a está diseñada para usarla como referencia conveniente y rápida mientras se aprende a implementar la manufactura, tecnología y herramientas esbeltas. Este manual provee de una valiosa visión de los matices del proceso esbelto o lean. Se tiene a mano cualquier aspecto del proceso esbelto en segundos! Y está definitivamente enfocado a las industrias manufactureras. El objetivo principal de esta La Nueva Guía de Bolsillo (Producción Lean) es informar sobre cómo las herramientas de procesos esbeltos pueden ser utilizadas para eliminar cargas y trabajo descartable. Cuanto mejor definido, analizado y resueltos los desperdicios, mejor sera la utilización de estas herramientas en la secuencia apropiada de implementación; por ende mejor será el recorrido del camino hacia la esbeltez globalizada. Índice de Materias - Matriz de Herramientas para Procesos Esbeltos, 5 Eses, Análisis de la Cantidad de Producto (CP) y de los Desperdicios y Cargas Descartables, Existencias Acumuladas y de Reserva, Visual, Flujo Continuo, Heijunka (Nivelación de la Carga de Trabajo), Informes y Comunicaciones Esbeltas, Intercambio Rápido, Jidoka, Justo-A-Tiempo, Kanban (Sistema de Arrastre), Layout Celular: Forma de U, Manejo de Herramientas Perecederas, Manejo del la Cadena de Producción, Mantención del Total Productivo, Mapeo de la Cadena de Producción, Metodología para Resolución de Problemas, Métricas de Procesos Esbeltos, Nivelación de la Línea de Producción, Oficina Esbelta (Lean Office), Organigrama, Origen del Proceso Esbelto, Prueba de Errores, Responsable de la Producción, Retiro Pausado, Secuencia para la Implementación del Proceso Esbelto, Seis Sigma (Six Sigma),Talleres Kaizen, Tiempo Cíclico, Tiempo de Ejecución Taka, Tiempo de Retiro del Producto Empacado, Trabajo Estándar, Auditoría de Desperdicios y de Cargas, Glosario

The New Lean Pocket Guide is designed for use as a convenient, quick reference as you learn and implement lean manufacturing tools and techniques. It provides valuable insight into the nuances of lean. You can put your finger on any entry within a matter of seconds! And it is most definitely meant for the shop floor! Find the right tool for the right lean initiative by using the: Table of Contents providing the listing of tools, techniques, and supporting documentation in alphabetical order. Lean Tool Usage Matrix organizing the lean tools and concepts relative to various aspects of lean implementation. For instance, if you are working on page xi and xii determining customer demand, you would be referencing buffer and safety stock, cycle time, etc. Waste Audit providing guidelines for the team to ask questions regarding waste relative to their value stream. Glossary providing a definition of the various lean tools and concepts. This new version includes digital photos of lean practices for many of the topics. Over 30 photos have been placed through this guide to allow you further insight into the application of that particular tool. We have also included a chapter on Lean Office and Six Sigma. Most importantly, due to your suggestions, we have included a Waste Audit and a Glossary of lean terms.